Bilihome ontwikkelt medische oplossingen voor pasgeborenen. Zo maken ze rompers voor baby’s met geelzucht, waarmee behandeling gewoon thuis mogelijk is.
Begin 2025 brak een nieuwe fase aan voor de organisatie. Na jaren van research, productontwikkeling en medische certificering moest het bedrijf in korte tijd operationeel worden. Dat betekende: een ingerichte inkoop-, productie- en leveringsorganisatie, terwijl er nog geen bestaande processen of systemen waren. Met de afgeronde certificering en de geplande start van levering per 1 januari moest de volledige operationele inrichting vanaf dat moment live staan.
Bedrijfsgrootte
10 medewerkers
Bedrijfssector
Productie medische apparatuur
Een organisatie zonder ‘oude’ processen
Tot voor kort bestond bilihome vooral uit onderzoek en productontwikkeling. Er waren nog geen leveringen gedaan, geen facturen verstuurd en geen operationeel verkoopproces ingericht. De CE-certificering werd aan het einde van 2025 afgerond. Dat betekende dat de organisatie vanaf dat moment daadwerkelijk mocht gaan leveren.
Samen met erp|open werd het volledige operationele proces ingericht in Odoo. Niet als overgang van een oud systeem, maar als start vanuit een nulpunt.
Kwaliteit en traceability als uitgangspunt
Bij de inrichting lag de nadruk vanaf het begin op controle en zekerheid. Voor bilihome gelden strikte eisen rondom serienummerregistratie en kwaliteitscontroles.
Voorraad mag pas gebruikt en uitgeleverd worden nadat deze expliciet is vrijgegeven. Daarom zijn niet alleen de standaard bedrijfsprocessen ingericht, maar ook alles rondom kwaliteitsbewaking.
Een rustige livegang als bevestiging
De livegang verliep opvallend soepel. Alles was vooraf uitvoerig getest en ingericht, waardoor er na livegang geen directe behoefte aan nazorg was. Voor bilihome een bevestiging dat de basis klopt.
Ondertussen wordt alweer vooruitgekeken naar de volgende stap: het integreren van de website in dezelfde omgeving.
Onze rol als implementatiepartner
Voor bilihome betekende de samenwerking met erp|open vooral samen nadenken over processen. Wat heb je nodig om te kunnen leveren? Hoe richt je kwaliteit en controle zo in dat het werkbaar blijft voor een klein team? En hoe zorg je dat je kunt doorgroeien zonder onnodige complexiteit? Door te sturen op standaardfunctionaliteit en heldere keuzes ontstond een omgeving die past bij de huidige fase van bilihome en klaar is voor verdere ontwikkelingen.
De inrichting van Odoo bij bilihome
Deze apps vormen samen de basis voor grip op planning, uitvoering en financiële sturing.
Projecten
Verkoop
Abonnementen
Planning
Zij gingen je voor:
Samenwerken?
Stuur een berichtje via het formulier hieronder en we nemen contact met je op!